در نشست مدیر عامل و همکاران معاونت منابع انسانی برق هرمزگان عنوان شد : 

تحول منابع انسانی برق هرمزگان با رویکرد نوین و نگاه استراتژیک مدیرعامل

رویکردهای نو در توسعه منابع انسانی، از ضرورت عبور از رویکردهای سنتی تا بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در فرآیندهای منابع انسانی

به گزارش موج ساحل؛ در این نشست که در سالن کنفرانس شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان برگزار شد جایگاه راهبردی منابع انسانی در نگاه مدیریت ارشد شرکت و رویکرد تحول‌گرایانه در آغاز مسیر مدیریتی جدید مورد ارزیابی قرار گرفت.

ساعدپناه مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با نگاهی کلان‌نگر به نقش منابع انسانی در دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت اشاره کرد و تأکید کرد: هیچ توسعه‌ای بدون سرمایه انسانی توسعه‌یافته امکان‌پذیر نیست. منابع انسانی صرفاً یک حوزه پشتیبانی نیست، بلکه محرک اصلی بهره‌وری، نوآوری و بقای شرکت در شرایط پیچیده امروز است.

مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با بیان اینکه نخستین جلسه رسمی‌ام را آگاهانه با این حوزه آغاز کرده‌ام افزود : چرا که باور دارم تحول واقعی، از منابع انسانی آغاز می‌شود.

این مقام مسئول همچنین در ادامه، با نگاهی ارشادی، انتظارات مدیریت ارشد از حوزه منابع انسانی را تبیین کرد و گفت : ضرورت عبور از رویکردهای سنتی و حرکت به سمت مدیریت چابک سرمایه انسانی بازطراحی نظام‌های آموزشی و ارزیابی عملکرد، تقویت هم‌افزایی میان دفاتر زیرمجموعه معاونت منابع انسانی به‌عنوان یک ساختار یکپارچه و هدفمند، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در فرآیندهای منابع انسانی و نهایتاً، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری، تعهد و رشد مستمر برخی از انتظارات و اهداف در این حوزه است.

مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان تصریح کرد : منابع انسانی دیگر نباید تنها نقش پاسخ‌گویی به امور جاری را ایفا کند، بلکه باید به عنوان معمار تحول سازمانی و شریک استراتژیک مدیریت ارشد، در شکل‌دهی به آینده و پایداری سازمان حضور فعال داشته باشد.

ساعدپناه همچنین ضمن ارشاد مجموعه حاضر، پنج مهارت کلیدی مورد انتظار از مدیران و کارکنان را تفکر، تمرکز، تدبر، تحرک، و توکل به خدا همراه با اتکا به توانمندی‌های فردی عنوان کرد و خواستار نهادینه‌سازی این ویژگی‌ها در فرهنگ سازمانی شرکت شد

یحیی مهرانی معاون منابع انسانی و مدیران دفاتر زیرمجموعه نیز ، به ارائه گزارش عملکرد، بیان چالش‌های ساختاری و اجرایی، و پیشنهاد راهکارهای ارتقاء پرداختند.